Juergen L Sommer
30+ Jahre IT-Leadership und Transformationsverantwortung
Ich helfe mittelständischen Unternehmen, digitale Risiken zu verstehen und souverän zu steuern – von der technischen Basis bis zur Geschäftsführungs-Verantwortung.
Nach drei Jahrzehnten in der IT-Branche weiß ich: Die größten Risiken entstehen nicht auf Ebene 1 (Firewall, Backup), sondern auf Ebene 5 – wenn Verantwortlichkeiten unklar sind und die Geschäftsführung ohne verlässliche Grundlage entscheiden muss.
30+ Jahre IT-Strategien: Von Operations bis Open Source
Seit 1994 habe ich IT-Strategien gestaltet und Transformationsprojekte verantwortet – auf Augenhöhe mit CIOs, IT-Direktoren und Business-Verantwortlichen.
SUSE (2018-2021) & Red Hat (2021-2024): Open-Source-Strategien für kritische Infrastrukturen. Business Development für nachhaltiges Wachstum im SAP-Ökosystem und Transformation vom produktzentrierten zum lösungsorientierten Geschäftsmodell.
HPE (2011-2018): SAP-Strategien und Innovation – von IoT über Blockchain bis Cloud-Transformation. Entwicklung von IaaS/PaaS-Lösungen und SAP Legacy-Transformation für Enterprise-Kunden im DACH-Raum.
IBM (2000-2008): Internationale strategische Outsourcing- und Business Transformation-Projekte für Konzerne und industrielle Mittelständler. Management komplexer Transformationsprojekte in Manufacturing, Logistik, Retail und Automotive.
T-Systems (1994-2000): Aufbau und Management von Rechenzentren und Operations. Transition großer IT-Infrastrukturen, u.a. Migration von 106 lokalen Rechenzentren in ein strategisches Computer-Zentrum.
Warum digitale Risiken?
Die dringendste Herausforderung im Mittelstand ist heute die digitale Absicherung: NIS2, AI Act, DSGVO – die Regularien verschärfen sich, und die Geschäftsführung haftet persönlich.
Viele Unternehmen haben technische Lösungen, aber keine systemische Struktur, um Risiken zu steuern. Genau hier setze ich an: Ich übersetze komplexe IT-Sicherheitsanforderungen in Management-Sprache und helfe Geschäftsführungen, ihre Verantwortung wahrzunehmen.
Qualifikationen & Netzwerk
Ausbildung & Zertifizierungen:
- MBA, Henley Management College – Strategy & Corporate Governance
- International Business Coach (Henley Management College)
- Certified Senior Project Manager (IBM)
- Certified EOQ Quality-Manager / EOQ-Auditor (DIN EN ISO 9001)
- Business Sustainability Management (University of Cambridge, CISL)
- TÜV-zertifizierter Nachhaltigkeitsmanager
Lehre & Publikationen:
- Dozent an der Hochschule für angewandtes Management (Green Economy)
- Autor: „Wachstum mit Wurzeln“ (Haufe Verlag, 2025)
- Fachartikel in IT-Fachmedien
Netzwerk:
- Mitglied im BITMi – Bundesverband IT-Mittelstand e.V.
Warum Unternehmen mit mir arbeiten
Übersetzer zwischen Welten: Ich spreche IT und Business, Strategie und Operations, C-Level und Arbeitsebene – und bringe alle an einen Tisch.
30+ Jahre Praxiserfahrung: Bei IBM, HPE, SUSE und Red Hat habe ich IT-Strategien auf C-Level entwickelt und deren Umsetzung beim Kunden verantwortet – ich kenne beide Seiten des Tisches.
Pragmatismus statt Perfektion: Kein 50-seitiges PDF, sondern 3–5 priorisierte Maßnahmen, die Sie in 90 Tagen umsetzen können.
Wie wir zusammenarbeiten können
Rechtlicher Hinweis
Die angebotenen Leistungen stellen eine strategische Beratung zur Einschätzung und Steuerung digitaler Risiken dar. Es erfolgt keine Rechtsberatung im Sinne des Rechtsdienstleistungsgesetzes (RDG). Für rechtliche Fragen zu NIS2, AI Act oder DSGVO empfehlen wir die Hinzuziehung spezialisierter Rechtsanwälte.